绩效管理对很多企业来讲是个难题:很多企业苦于没有专业人才，结果推行的绩效管理不但没有提高绩效，反而拖累了企业绩效。因此借助外部专家资源，将制度设计、统筹规划、以及其他技术含量高的工作和容易产生纠纷的环节交给人力资源公司处理。这样既保证了绩效管理工作的有效开展，又为企业节约了成本。

　　有些企业在与管理咨询公司合作中有过不愉快的经历，其根本原因是管理咨询公司往往是以出方案为主，没有对企业进行长期跟踪，更没有彻底帮助企业执行绩效管理。诺达人力资源的绩效管理外包，以国内一流的绩效专家为服务无队伍，以结果为导向，注重长期合作，保证企业的绩效管理顺利开展，免去企业的后顾之忧。